抓内部治理，强忧患意识，筑牢转型升级之根基
——市招投标协会调研重庆泓展建设工程咨询有限公司
为继续深入了解会员单位转型升级中的需求及党组织的保驾护航作用发挥情况，5月14日，市招投标协会会长李有余一行深入重庆泓展建设工程咨询有限公司（以下简称“泓展公司”）开展招投标转型升级及党建工作情况调研。泓展公司董事长莫非、总经理李琴、副总经理邓国瑜等陪同调研。
总经理李琴分三个阶段（初步成长阶段、稳步成长阶段和高速发展阶段）对泓展公司的发展历程、组织架构、业务板块、重点项目、取得成效及党建活动开展情况等进行较为详尽的介绍。
董事长莫非围绕泓展公司如何打造学习型企业来提升其核心竞争力；如何建立健全内部治理体系和完善内部规章制度等来加强内控和提升治理能力；如何让泓展公司的近期及长远发展规划与员工的职业生涯发展规划目标导向一致；如何实现人尽其才、人人是才的人才理念来发挥好人才队伍优势，以及如何通过事业、感情、待遇留住人才等进行推心置腹的座谈交流。
市招投标协会会长李有余在听完莫董及李总的介绍后对泓展公司给予了很高的评价。李会长表示，走进泓展公司有耳目一新之感，在转型升级中充分挖掘增长潜力，坚持补短强长，其组织架构及业务板块趋于更加合理化，组织建设及治理能力得到显著提高，内部管理更加规范成熟，创新能力及质量效益得到明显提升。泓展公司能取得良好成绩，得益于始终以目标为导向和自我加压加码来激发内生动力，人岗匹配来实现组织的高绩效产出；通过抓日常、打基础、重薄弱，强化激励来让短板变长，极大地发挥好了“木桶效应”。李会长强调：泓展公司用优秀的企业文化和党组织建设来引领其业务发展，进一步提升组织战斗力与凝聚力。李会长还对泓展公司的业务及党建提出要求：一是泓展公司党建有基础，党员有力量、员工有素质，要加大党组织建设力度，建立起与协会党组织间的党建共建机制，取长补短，将综合党委的“四进工作制度”贯穿其中，实现党建与业务的融合发展，争取使党建工作上新台阶；二是要继续坚持好领导班子的团结协作精神，发挥好“领头羊”作用；三要强化大局意识、整体意识和忧患意识，进一步加强内部治理及人才队伍打造，要努力消除制约发展的不利因素，实现泓展公司在转型升级中整体功能的最大效能发挥。
调研过程中，泓展公司莫董、李总分别表示，市招投标协会所提要求站位高，立意深，能落地，够务实，泓展公司将不断研判政策形势并结合自身实际，逐一将要求落到实处；同时还就市招投标行业的改革发展与协会发展等提出了建议。
座谈交流后李会长一行在莫非董事长及李琴总经理等陪同下参观了泓展公司的企业文化墙、项目成果展示墙及党员活动室，并与招标部的同志们合影。
（市招投标协会秘书处）